Kuntuala Oliveira, diretora de vendas para Oracle Cloud, destaca a importância do autoconhecimento, da escuta ativa, do contato com o time e do estímulo ao aprendizado com os erros. Confira!
Kuntuala Oliveira, Diretora de Vendas da Oracle Brasil (Fonte: reprodução)
, jornalista
4 min
•
20 ago 2024
•
Atualizado: 26 ago 2024
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Kuntuala Oliveira, diretora de vendas para Oracle Cloud, tem mostrado ao mundo como a liderança pode, sim, ser transformadora. Em entrevista exclusiva à StartSe, ela contou como o autoconhecimento, a escuta ativa e a ética são importantes na carreira. Confira:
1 - Tenha autoconhecimento
“Invista em autoconhecimento e não permita que ninguém te menospreze. Isso é importante. Precisamos nos conhecer e não podemos permitir que ninguém nos menospreze, porque é fato que a questão do gênero sempre gerará dúvidas. Quando nos conhecemos de fato, sabemos se somos boas ou não. Não tenha medo de arriscar”, aconselha.
Por quê? Conhecer suas próprias forças e fraquezas é importante para uma liderança segura. Isso porque, o autoconhecimento permite enfrentar desafios com mais confiança e orientar a equipe de maneira assertiva.
2 - Tenha escuta ativa
Para Kuntuala Oliveira, a escuta atenta é essencial para estabelecer um ambiente de confiança com a equipe. No entanto, o verdadeiro desafio vai além de simplesmente ouvir.
Por quê? “É importante estarmos atentos a nós mesmos enquanto escutamos, verificando se estamos realmente prestando atenção de maneira genuína ou se estamos, na verdade, julgando ou pensando sobre o que a outra pessoa está dizendo”, afirma Kuntuala.
3 - Conheça cada pessoa do seu time
Adapte sua liderança às necessidades e características individuais de cada pessoa da equipe. A flexibilidade é importante para o sucesso. Como destaca Kuntuala, “não são os funcionários que devem se adaptar a você, mas sim, você precisa se ajustar a cada um deles.”
Parece algo pequeno, mas é algo que eu faço questão de entender. Não se trata de fazer um checklist sobre a pessoa, mas eu gosto de compartilhar não só questões da empresa, mas também aspectos pessoais, entender no que a pessoa acredita, o que ela gosta, quais são os desafios dela, o que precisa de atenção e como posso ajudar”, conta.
Por quê? “O que eu percebi é que cada ser humano precisa de algo diferente. Por exemplo, eu tenho uma pessoa no meu time que adora atenção; ela gosta de falar comigo todos os dias. Por outro lado, outras pessoas não desejam isso. Ou seja, essas diferenças só conseguimos perceber conhecendo as pessoas", diz a executiva.
Esse entendimento pode transformar a dinâmica do time e impulsionar melhores resultados porque aumenta a motivação e melhora a comunicação.
4 - Aprenda com seus erros
O temor de cometer erros não deve ser um obstáculo para a tomada de decisões. Kuntuala defende que as lideranças devem abraçar os riscos e aprender com as falhas.
Por quê? Essa abordagem não apenas promove uma cultura de inovação, mas também estimula um ambiente de crescimento contínuo e adaptação constante.
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Sabrina Bezerra, head de conteúdo na StartSe, possui mais de 13 anos de experiência em comunicação, com passagem por veículos como Pequenas Empresas & Grandes Negócios e Época Negócios, ambos da Editora Globo.
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