5 passos para tomar uma decisão assertiva nos negócios

O mais difícil não é entender, o difícil é decidir.

O contra-efeito direto de um mundo muito acelerado é a quantidade de decisões que precisamos tomar dentro de um planejamento estratégico.

Quanto mais concorrentes e inovações surgem no mundo, mais decisões precisam ser feitas a cada minuto.

E não se trata apenas de escolhas positivas, mas também de escolhas negativas. Sim, mais do que definir o que vamos fazer, temos que definir as diversas coisas que não iremos fazer. Isso é cada vez mais importante, pois garante foco e controle.

Simplesmente não dá mais para fazer tudo que aparece pela frente.

Por isso, listei abaixo os 5 passos que considero essenciais para uma tomada de decisão assertiva.

Primeiro, listamos as alternativas disponíveis e refletimos sobre o que conhecemos e não conhecemos de cada cenário. Com esse mapa, ponderamos as consequências, incluindo o impacto das decisões em você e nos outros. Por fim, avaliamos a sua capacidade de administrar a complexidade dessa decisão e, principalmente, se existe espaço para adaptação caso algo não ocorra como planejado.

Em minhas palestras, sempre digo que "o mapa é morto e o terreno é vivo". E isso é realmente o mais importante: seja qual for a decisão no mapa, esteja sempre pronto para reagir ao terreno.