6 lições de Uri Levine, fundador do Waze, para lideranças

Na era da inovação acelerada e da transformação digital, criar valor se tornou um mantra para as empresas.

Uri Levine, cofundador do Waze e outras startups de sucesso, e professor do xBA, programa executivo com certificação internacional eleito o mais inovador do mundo, compartilhou em entrevista à StartSe, algumas dicas sobre a jornada de criar valor por meio da solução de problemas.

Confira:

1 - Resolva problemas reais

A criação de valor começa com a resolução de problemas. Levine enfatiza a importância de identificar grandes problemas que, quando resolvidos, tornam o mundo um lugar melhor.

Isso porque, não só cria valor, mas também define a direção estratégica da empresa. "Se você resolver um problema significativo, estará no caminho certo para criar valor duradouro", diz ele.

2 - Compreenda o product-market fit

Encontrar o ajuste do product-market fit é crucial. Levine destaca que muitas startups falham porque não conseguem alinhar seu produto com as necessidades do mercado.

O ajuste product-market é medido pela retenção. Se os usuários voltam, você está no caminho certo. Caso contrário, é necessário iterar até encontrar a solução correta.

3 - Tenha paciência e persistência

Levine sublinha que o sucesso não acontece da noite para o dia. Empresas como OpenAI, Waze e Netflix levaram anos para encontrar seu ajuste product-market. Essa jornada exige paciência, persistência e disposição para falhar e aprender rapidamente.

"A construção de uma empresa é uma jornada longa, repleta de falhas. A chave é falhar rápido e aprender com essas falhas."

4 - Tenha foco no problema

Manter o problema central como a "estrela guia" da empresa ajuda a manter o foco e evita desvios desnecessários. Essa abordagem não só aumenta a probabilidade de sucesso, mas também torna a narrativa da empresa mais envolvente.

"Quando você se concentra no problema, cada passo que você dá está direcionado para resolver essa questão central", explica Levine.

5 - Construa uma equipe forme

Uma equipe forte é fundamental. Levine observa que muitos empreendedores falham ao não tomar decisões difíceis, como demitir pessoas da equipe que não se encaixam.

"Se você sabe que alguém não está funcionando, tome a decisão rapidamente. Manter essas pessoas só cria danos à equipe e à empresa."

6 - Adote uma mentalidade de usuário

Entender profundamente os usuários é a chave para construir produtos valiosos. Levine recomenda observar os usuários e fazer perguntas para compreender seus comportamentos e necessidades. Essa abordagem garante que a empresa está sempre alinhada com o mercado.

Leitura recomendada

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*Parte do conteúdo foi escrito com IA Generativa e revisado pelo nosso time editorial