Após reportar um prejuízo líquido de R$ 188,6 milhões no quarto trimestre de 2022, credores pedem a falência da companhia
Lojas Marisa (Foto: divulgação)
, Produtora de Conteúdo
5 min
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16 mai 2023
•
Atualizado: 5 jun 2023
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A Marisa continua não indo bem. Após reportar um prejuízo líquido de R$ 188,6 milhões no quarto trimestre de 2022 — o que equivale a um salto ante o prejuízo de R$ 24,5 milhões registrado no mesmo período do ano anterior — três credores pediram a falência da companhia.
As medidas foram movidas pela MGM Comércio de Acessórios de Moda, que exige o pagamento de R$ 363.562,44; Plasútil Indústria e Comércios de Plásticos, que pede os débitos de R$ 173.501,42; e pela loja de calçados One Flip (o valor ainda não é conhecido).
A empresa deve dar uma resposta às solicitações em até 10 dias e deverá depositar integralmente os valores devidos para evitar a falência. Outra opção será entrar com uma recuperação judicial.
Na resposta à CVM, dada na quinta-feira (11/05), a companhia disse que ainda não foi comunicada oficialmente do processo e avaliou que o valor da dívida é irrisório perto do fluxo da empresa.
Após a divulgação dos resultados, anúncio sobre renegociação de dívidas e pedido de falência pelos credores; as ações da Marisa já somam uma queda de pouco mais de 22%.
Reports de mercado do Neofeed e da Jovem Pan revelam que a empresa planeja fechar até 25% de suas lojas e renegociar o aluguel de várias unidades. Tanto lojas de rua quanto em shoppings de todo o Brasil.
Assim como está acontecendo com outras varejistas brasileiras, a Marisa não soube identificar o novo comportamento dos consumidores pós pandemia — que agora preferem lojas mais digitais, ágeis e com preços acessíveis (um exemplo é a Shein, que está tomando à frente do setor com muita força).
Para sobreviver, a companhia terá que tomar rápidas decisões sobre como vai se adaptar à essa nova realidade precisará pivotar o seu negócio. E a pergunta que fica é: você já está identificando indicadores de mal desempenho na sua empresa? Se sim, é hora de agir.
Entenda como ser uma liderança capaz de tomar melhores decisões orientadas a dados e não ficar (e nem deixar que o negócio fique) para trás. Aprimore sua visão estratégica e abandone o achismo em seu dia a dia. Confira como aqui.
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Jornalista. Possui experiência no mercado financeiro, social media e customer experience. Passou pela XP Inc.
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