Alta performance executiva: o poder de cortar o desnecessário

No mundo executivo, a agenda nunca está vazia. Reuniões intermináveis, e-mails urgentes, demandas inesperadas—o excesso de informações e tarefas pode facilmente sufocar até os líderes mais experientes. Mas a verdadeira diferença entre um gestor sobrecarregado e um executivo de alta performance não está no quanto ele trabalha, mas no que ele decide cortar.

A arte de eliminar para performar melhor

Dafna Blaschkauer, em seu livro Power Skills, ressalta que o foco é um dos pilares essenciais para alcançar alta performance. Grandes líderes não fazem tudo, eles fazem o que realmente importa. A habilidade de dizer "não" para distrações e atividades de baixo impacto é um dos maiores diferenciais dos executivos de sucesso.

Afinal, se tudo é prioridade, nada é prioridade.

Como executivos da Nike elevam a produtividade

Um dos casos mais emblemáticos abordados no livro é a abordagem dos executivos da Nike ao reavaliar prioridades. Diante de um ambiente dinâmico e altamente competitivo, a empresa adotou um princípio simples, porém poderoso: "Defina o que não fazer."

Esse mindset ajudou líderes da organização a:

• Cortar reuniões improdutivas: se um encontro não gera ação concreta, ele é desnecessário.
• Eliminar tarefas que podem ser delegadas: executivos de alta performance não microgerenciam, eles empoderam.
• Evitar a síndrome do "urgente sobre o importante": ao invés de reagir a cada e-mail ou notificação, priorizam as decisões estratégicas.

Ferramentas para aprimorar o foco e elevar o impacto

Se você quer elevar sua performance e maximizar sua produtividade, adote estas estratégias:

• Regra do 80/20: identifique os 20% das suas atividades que geram 80% dos resultados. O resto pode ser automatizado, delegado ou eliminado.
• Blocos de tempo: reserve períodos do dia para trabalho profundo, livre de interrupções. O foco fragmentado gera baixa qualidade e retrabalho.
• Lista de "não fazer": assim como você define tarefas prioritárias, tenha clareza sobre aquilo que não deve ocupar seu tempo.
• Revisão semanal: tire um momento toda semana para analisar onde seu tempo foi investido e ajustar sua agenda para alinhar com suas metas.

Por que importa?

Alta performance não significa fazer mais coisas, mas sim fazer as coisas certas. O tempo é o recurso mais valioso para um executivo e o modo como ele o utiliza determina seu impacto.

Executivos que dominam o foco têm maior clareza para tomar decisões estratégicas, lideram equipes mais produtivas e, acima de tudo, conseguem manter um ritmo sustentável sem comprometer sua saúde mental. 

Leitura recomendada

O verdadeiro diferencial dos executivos de alta performance não é o que eles fazem, mas o que escolhem não fazer. Descubra como aprimorar seu foco e eliminar distrações diretamente com Dafna Blaschkauer na imersão Leadership Skills. Inscreva-se e transforme sua forma de liderar!