"As pessoas são terríveis em acertar na primeira vez", diz autor

Separei uma dica de livro para você. É o How Big Things Get Done, de Bent Flyvbjerg e Dan Gardner. É muito interessante e cheio de aprendizados incríveis.

Ao final de tantos casos narrados no livro, voltei a tar aquela convicção que precisamos aprender lidar com diferentes tipos de projetos. 

A característica principal de diferenciação é a variabilidade: 
 

1 - Aqueles que eu sei como o escopo será no futuro (projetos finitos) 
2 - Aqueles que eu não sei como será no futuro (produtos infinitos)

Alguns trechos:

•  “Orçamento estourado, atrasos no cronograma, benefícios abaixo do esperado… muitas e muitas vezes… esta é a lei de ferro dos megaprojetos.”
   
•  “Para ilustrar, 18% dos projetos de TI estouram mais de 50% dos custos."
   
• (Planejar) “Não é apenas seguro para o planejamento ser lento, é bom que o planejamento seja lento... Afinal, cultivar ideias e inovações leva tempo."
   
•  (Executar) “Do dramático ao mundano ao trivial, a mudança pode abalar ou arruinar um projeto — se ocorrer durante o período em que o projeto está em andamento. Solução? Reduza a janela de execução. Claro, um projeto não pode ser concluído instantaneamente, então não podemos fechar a janela completamente. Mas podemos fazer a abertura radicalmente menor acelerando o projeto e trazendo-o para uma conclusão mais rápida. Isso é um dos principais meios de reduzir riscos em qualquer projeto. Em resumo, mantenha curto! [Keep it short!].”
   
• "Pense devagar, aja rápido: Esse é o segredo do sucesso."
   
•  “{Modularity} é uma palavra desajeitada para a ideia elegante de coisas grandes feitas de coisas pequenas."
   
• “{Backcasting} (retroplanejamento) começa desenvolvendo uma descrição detalhada de um estado futuro desejável; depois você trabalha de trás para frente para entender o que precisa acontecer para que esse futuro imaginado se torne realidade."

• "As pessoas são terríveis em acertar na primeira vez. Mas somos ótimos em fazer ajustes. Planejadores sábios tiram o máximo proveito desse insight básico sobre a natureza humana. Eles tentam, aprendem e fazem novamente."
   
•  (Experiri) “Um bom plano é aquele que aplica meticulosamente a experimentação ou experiência. Um ótimo plano é aquele que aplica rigorosamente ambos."
   
•  “Tecnologia é experiência congelada.”

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