Piero Franceschi, sócio e CEO da StartSe, analisa alguns pilares da gestão moderna. Segundo ele, perpetuidade é insistência. É lutar contra a inércia do fim. Dá trabalho e dói. Confira!
Homem pensativo no trabalho (Foto: Canva)
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4 min
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28 ago 2023
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Atualizado: 28 ago 2023
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Não estava chovendo quando Noé construiu a arca. Não sei como você vê a situação, mas definitivamente não fomos criados para prevenir e sim para remediar.
Compreensível, até porque num país como o Brasil o que importa é o terreno logo a frente. Sempre aparece um novo buraco no caminho onde você tem que “dar seus pulos” para seguir em frente.
Junto disso, é inegável nossa vontade de agarrar crescimento a qualquer custo. Tudo (ou todos) que nos prometem isso tendem a ganhar nossa atenção:”Finalmente chegou a minha vez!”
O problema que a vida real não é feita de crescimento constante. Isso não existe.
Existem começos, meios recomeços. E nisso tenho um mantra:
E está ai a chave da gestão moderna. Tudo nessa vida tende a morrer. Perpetuidade é insistência. É lutar contra a inércia do fim. Dá trabalho e dói.
Como o começo desse texto indica, a hora de planejar-se para a tormenta é exatamente quando o tempo está bom e o sol está brilhando.
Quando está tudo bem, você tem tempo, caixa, recursos e principalmente chance de errar pequeno e barato até acertar.
Nisso, muitos vão olhar pro céu e não vão ver nada. Vão te desacreditar, dizer que você está “viajando”. Te dizer pra não se preocupar porque você está no seu melhor momento.
Mas se “pre-ocupar” é se “ocupar antes”. A arte de morrer um pouco a cada dia, não é a linear arte de fazer bem o que você sempre fez.
Portanto, você tem somente dois lugares para estar:
1 - Ou você faz a sua estratégia e lidera seus recomeços
2 - Ou o mercado vai fazer por você e isso vai custar caro
Nesse momento, aposto que você está construindo seu Plano Estratégico:
“Só vive pra sempre quem morre o tempo todo” e nós podemos te guiar pelo Vale da Morte.
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Como? Levando agilidade e previsibilidade ao seu time de líderes e gestores. Assim, você vai transformar isso em característica da cultura da empresa onde você atua. Now or Never! Saiba mais aqui!
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Experiente Diretor de Marketing, Inovação e Estratégia com um histórico comprovado em vários indústrias. Hábil em Gestão de Marketing, Planejamento de Mercado, Planejamento Estratégico, Customer Marketing, Inovação e Transformação Digital.
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