Como gerenciar a complexidade e o foco? Confira

Quanto mais o mundo se torna complexo, mais opções e demandas surgem em nossa frente na hora de tomar decisões e conduzir projetos. E a ansiedade toma conta de todos que precisam fazer a coisa funcionar de forma eficiente.

Conseguir organizar a execução de forma clara e direcionar o foco certo para as coisas realmente importantes parece ser uma habilidade cada vez mais necessária.

Pensando em ajudar com um modelo mental para esse dilema, montei a matriz abaixo.

No eixo vertical, temos o tipo de impacto das decisões: se são de natureza tática/operacional (curto prazo) ou estratégica (longo prazo). 

No eixo horizontal, temos o grau de urgência dessas decisões, se exigem decisões imediatas ou podem ser planejadas com mais calma.

Por que importa?

Em resumo, se toda semana você colocar tudo o que precisa fazer em uma matriz como essa, isso deve te ajudar a organizar melhor sua gestão da complexidade e do foco.

Leitura recomendada

Piero Franceschi, sócio da StartSe
e co-autor do bestseller “Organizações Infinitas”, tem 20 anos de experiência em Marketing, Estratégia e Inovação em posições de liderança de grandes empresas como Bauducco, Danone, Diageo e Pearson. Quer contratar a palestra do executivo para a sua empresa? Confira como aqui!