Como se tornar um CEO? Entenda o perfil que você deve ter para o cargo

Líder e representante da empresa, a pessoa que assume o cargo de CEO (Chief Executive Officer) é considerada uma grande embaixadora da marca da companhia e dos seus produtos. Além disso, estar nessa função exige responsabilidade para garantir que as metas sejam atingidas, provendo a todo o time a estrutura e condições necessárias. Por isso, CEO deve motivar, engajar a equipe e tomar decisões que direcionam a companhia. Mas não para por aí.

Qual é a função do CEO?

A liderança também é responsável por supervisionar vários aspectos das operações do negócio, incluindo finanças, marketing, vendas, recursos humanos, tecnologia e jurídico.

“As empresas menores geralmente exigem que o CEO assuma um papel mais ativo, envolvendo-se com responsabilidades de nível inferior, como contratações. Em empresas maiores, as funções do líder podem ser delegadas à administração ou a outros departamentos executivos”, esclarece Fábio Salomon, managing partner da Brava Executive Search, sócio da Horton International e da Aliá Mentoring de Carreira.

E embora não haja uma lista definida de responsabilidades para um CEO, algumas funções geralmente são esperadas para este cargo. São elas:

• Comunicação institucional para acionistas, mídia, entidades governamentais;
• Liderar o desenvolvimento das estratégias da empresa (longo prazo e curto prazo);
• Avaliar o trabalho de vice-presidentes, diretores e outros cargos executivos na empresa;
• Acompanhar os concorrentes do setor e as oportunidades de expansão;
• Avaliar e minimizar potenciais riscos para a empresa e sua reputação;
• Definir e gerir os objetivos da empresa.

“O CEO deixou de ser o líder que administra a empresa para se tornar a pessoa que também deve promover o propósito, o impacto e as credenciais da companhia”, afirma Leizer Vaz Pereira, CEO e fundador da Empodera.

 Já para Thiago Veras, sócio-diretor de RH do Grupo Empiricus, entre as diversas atribuições do líder, também existe a função de criar uma ambiente de aprendizagem que continuará a crescer e melhorar as habilidades dos colaboradores.

 “Assim, é possível que o CEO consiga avaliar o sucesso da empresa no alcance de seus objetivos. É importante que cada objetivo estratégico seja mensurável ou que os resultados possam ser descritos em uma imagem acordada e compartilhada pela equipe”, afirma.

O que precisa para se tornar CEO?

Diante de tantas funções, é claro que para chegar ao posto de líder de uma organização são necessários diversos requisitos.

“Entre eles estão: integridade, humildade e legado. Integridade no sentido de ter a capacidade de lidar com decisões difíceis, mas necessárias em prol dos objetivos. Humildade de saber que a vitória não será atingida apenas por você, mas por toda a organização. Legado de comprometer-se em construir uma organização que seja o meio de seus colaboradores atingirem seus objetivos individuais”, explica Allan Jorge Mendonça, co-CEO da CBRdoc.

Outras habilidades necessárias para chegar ao posto de CEO são: resiliência e coragem. 

“O primeiro é a capacidade de lidar com mudanças e adversidades. Já a coragem para tomar as decisões difíceis e necessárias. Sem esses dois requisitos, a cadeira de CEO será muito instável”, acredita Mendonça.

Para completar, e não menos importante, um requisito também essencial é saber ouvir e rodear-se de profissionais competentes e de habilidades complementares.

“Hoje, uma forte demanda é que as pessoas na posição de CEO necessitam se capacitar para liderança inclusiva, e terem como prioridade as agendas de diversidade e inclusão, e também ESG”, conta Pereira.

Passando o bastão

Embora o caminho mais comum para a cadeira de CEO seja por meio do cargo de presidente ou COO (Chief Operation Officer), essa nem sempre é a melhor estrada. 

Isso porque, um relatório recente da Spencer Stuart descobriu que, nos últimos 20 anos, 85% dos CEOs das maiores empresas listadas nas bolsas americanas vieram de uma destas quatro funções: diretor de operações, um cargo de CEO dividido, diretor financeiro e líderes que ocupavam cargos executivos a um ou dois degraus do topo.

“No Brasil, 45% dos CEOs provém da área de operações, seguidos por 33% de marketing e vendas e por um distante 17% da área de finanças. Paralelamente, foi possível estabelecer que para chegar a esse lugar os profissionais transitam, em média, por três áreas na sua vida profissional: financeira, comercial e de operações”, afirma Pereira.

Quanto tempo leva para se tornar CEO?

O tempo médio para uma pessoa assumir a posição de líder supremo de uma companhia pode variar significativamente, dependendo do tamanho e complexidade da organização e das oportunidades disponíveis. “[Porém], a maioria leva em torno de 20 anos até se tornar CEO”, conta Pereira.

Existem cursos que formam CEOs?

A resposta é sim! “Em geral, os MBAs executivos costumam ser ótimos cursos de formação executiva, trabalhando alguns bons pré-requisitos para a posição de CEO”, diz Salomon.

Quais são os benefícios em tornar-se CEO?

Assim como qualquer cargo dentro de uma companhia, existem os prós e contras da função. O primeiro ponto positivo, claro, é a faixa salarial (confira mais adiante) e o pacote de benefícios que vem junto com a função. 

Além disso, o CEO é quem define o planejamento estratégico, orçamento e também decide com quem quer trabalhar. 

“Sem esquecer da oportunidade de liderar uma organização em direção ao sucesso. Assim como tomar decisões importantes que afetam a empresa e seus funcionários e trabalhar em projetos desafiadores e gratificantes que afetam a sociedade em geral”, fala Guimarães.

Para Allan Mendonça, a autonomia e os desafios são outros pontos positivos de ser um CEO. “Autonomia de suas decisões terem impactos horizontais e verticais na organização. Desafio constante em alinhar estratégia, execução e resultados”, esclarece.

Quais são os desafios em tornar-se CEO?

Mas... e o que tem de ruim em ser líder de uma empresa? Para Mendonça, a solidão e a pressão.

“Solidão por ser uma posição que suas ações e omissões impactam diretamente a organização, qualquer externalização de dúvidas ou inseguranças pode ser uma erupção emocional na organização. Já a pressão no sentido de o líder sempre precisa ter respostas. Ter que tomar decisões ainda que não tenha ciência de todas as variáveis”, analisa.

Vale destacar, também, que CEO possui grandes jornadas de trabalho, o que pode gerar dificuldades de equilibrar tempo com a família. “Precisa saber enfrentar críticas e conseguir lidar com situações de crise ou conflitos internos na empresa”, aponta Guimarães.

Diante disso, fica perceptível que em algumas situações a liderança pode ter que expor suas fraquezas e falhas mais do que a maioria das outras posições. “Afinal de contas,  a pessoa que é CEO está no comando e não pode culpar os outros quando as coisas dão errado”, acrescenta Fábio Salomon.

Em resumo, ser CEO é uma posição muito desafiadora e gratificante, que exige habilidades de liderança e gerenciamento de alto nível. Bem como a capacidade de tomar decisões difíceis e lidar com pressões e expectativas múltiplas.

Embora não exista uma fórmula única para se tornar presidente de sucesso, é importante ter uma mentalidade empreendedora, estar disposto a assumir riscos e ter uma visão clara e estratégica para o futuro da empresa. Além disso, é essencial estar sempre atualizado com as tendências do mercado e estar disposto a se adaptar às mudanças e desafios que surgem no ambiente empresarial.

Qual é o salário de CEO no Brasil?

Em média, a faixa salarial de um CEO no Brasil pode variar de R$ 30 mil a R$ 150 mil por mês, dependendo do tamanho e complexidade da organização. 

“Em startups pré-seed, por exemplo, o salário vai de R$ 10 mil a R$ 20 mil. Já no seed, o máximo é de R$ 40 mil. Em startups na captação de uma série A, a remuneração varia entre R$ 10 mil a R$ 60 mil”, comenta o CEO da Empodera.

Qual é o salário de CEO no mundo?

A média salarial do líder da empresa fora do Brasil também varia dependendo do país, do setor e do tamanho da empresa.

“Em geral, nos Estados Unidos, a média salarial de um CEO é de cerca de US$ 1 milhão a US$ 2 milhões por ano. Na Europa, o salário médio de um CEO é um pouco menor, em torno de € 500 mil a € 1,5 milhão por ano. No Canadá, o salário médio de um CEO é de cerca de CAD 1 milhão a CAD 2 milhões por ano”, afirma Fernando Guimarães, CEO da Stone Age.

Quais os CEOs mais bem pagos do mundo?

Segundo dados da revista Forbes de 2021, os 10 CEOs mais bem pagos do Brasil recebem um salário superior a R$ 20 milhões ao ano. E os executivos que ocupam as primeiras colocações possuem atuação voltada para o mercado financeiro. Veja a lista:

1. Sergio Rial (Santander): R$ 59 milhões

2. Eduardo Bartolomeo (Vale): R$ 55,1 milhões

3. Milton Maluhy Filho (Itaú Unibanco): R$ 52,9 milhões

4. Pedro Zinner (Eneva): R$ 52,7 milhões

5. Gilberto Tomazoni (JBS): R$ 52,6 milhões

6. Bruno Lasansky (Localiza): R$ 29,7 milhões

7. Octavio de Lazari Júnior (Bradesco): R$ 29,3 milhões
8. Luis Henrique Guimarães (Cosan): R$ 27,6 milhões

9. Paulo Moll (Rede D’Or): R$ 27,2 milhões

10. Roberto Simões (Braskem): R$ 24 milhões
 

*Colaborou com a matéria: Rafael Galante, co-CEO da CBRdoc

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