Ter um board de conselheiros para a empresa é fundamental para garantir a perpetuidade do negócio, mas uma escolha errada pode ter o efeito contrário...
Homem de gravata e roupa social (foto: Hunters Race/Unsplash)
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6 min
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26 jun 2023
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Atualizado: 30 jun 2023
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No mundo corporativo, é comum encontrar profissionais que buscam ocupar cargos em conselhos como uma forma de obter ganhos financeiros expressivos. Esses indivíduos são conhecidos como "Conselheiros Caça-Níquel". No entanto, essa abordagem superficial e focada apenas no lucro pessoal pode ter consequências negativas tanto para as empresas quanto para a integridade do ambiente empresarial como um todo.
Fiz este artigo para explicar para você o conceito de Conselheiros Caça-Níquel e discutir por que é importante valorizar a ética e a responsabilidade em todas as atividades empresariais.
Os Conselheiros Caça-Níquel são profissionais que veem os conselhos corporativos como uma oportunidade rápida de ganhar dinheiro, sem considerar a responsabilidade e a contribuição que devem oferecer às empresas. Eles veem essas posições como uma forma de obter rendimentos financeiros substanciais, muitas vezes superando o que poderiam receber como executivos ou em outras funções.
Esses indivíduos são motivados pelo lucro pessoal e tendem a negligenciar o propósito maior de um conselho: fornecer orientação estratégica, tomar decisões fundamentadas e garantir a sustentabilidade e o crescimento da organização.
Falta de engajamento estratégico: Os Conselheiros Caça-Níquel tendem a se envolver superficialmente com as questões da empresa, não dedicando o tempo e a energia necessários para compreender verdadeiramente o negócio, seus desafios e oportunidades. Isso leva a uma falta de contribuição significativa nas discussões estratégicas e decisões cruciais.
Ausência de responsabilidade: A busca exclusiva por lucro pessoal pode levar a uma falta de responsabilidade e transparência nas ações e decisões tomadas. Os Conselheiros Caça-Níquel podem ser tentados a priorizar seus próprios interesses financeiros em detrimento dos melhores interesses da empresa, causando danos significativos à sua reputação e sustentabilidade.
Erosão da cultura corporativa: A presença de Conselheiros Caça-Níquel pode minar a cultura empresarial saudável e ética. Quando esses profissionais colocam o lucro pessoal acima dos valores organizacionais, isso pode gerar desconfiança e desmotivação entre os demais colaboradores, comprometendo o trabalho em equipe e a coesão interna.
Para garantir o sucesso sustentável de uma empresa, é essencial que os conselheiros atuem com ética e integridade, colocando os melhores interesses da organização acima dos ganhos pessoais. Conselheiros responsáveis são aqueles que se envolvem ativamente nas discussões, trazem uma perspectiva diversificada e contribuem com insights valiosos. Eles buscam compreender o cenário em que a empresa opera, desafiam os paradigmas existentes e trabalham para aprimorar a governança corporativa
Enquanto os Conselheiros Caça-Níquel buscam apenas lucros rápidos e benefícios pessoais, os conselheiros responsáveis se comprometem com a construção de uma empresa sustentável e duradoura. Eles entendem a importância de uma visão estratégica de longo prazo, engajam-se ativamente nas decisões e assumem a responsabilidade por suas ações. Para garantir o sucesso contínuo das organizações, é fundamental valorizar e promover a participação de conselheiros responsáveis, que compartilhem a visão de construir um legado que transcenda gerações e deixe um impacto positivo no mundo dos negócios.
Aprenda as competências essenciais para enfrentar os desafios do mundo corporativo, compreenda a atuação dinâmica de um conselho de sucesso e torne-se uma referência na transformação dos negócios. O Board Program StartSe é a oportunidade perfeita para executivos que desejam ampliar suas qualificações e se destacar no mundo dos conselhos de administração e consutivos. Faça a sua pré-aplicação aqui.
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Experiente Diretor de Marketing, Inovação e Estratégia com um histórico comprovado em vários indústrias. Hábil em Gestão de Marketing, Planejamento de Mercado, Planejamento Estratégico, Customer Marketing, Inovação e Transformação Digital.
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