De autonomia a foco: 3 dicas de liderança do fundador da Zoho que você precisa conhecer

Qual é o segredo para ter um time mais feliz e eficiente? Pergunto para Sridhar Vembu, CEO e fundador da Zoho, multinacional de tecnologia.

1 - Autonomia, maestria e propósito

Com um sorriso no rosto, me responde que a felicidade de uma equipe está ligada à autonomia, à maestria e ao propósito no trabalho.

Para ele, que é a 55ª pessoa mais rica da Índia, esses são os três pilares que sustentam a satisfação dos colaboradores. Mas, para que isso funcione, é essencial oferecer espaço.

"Espaço para aprender, crescer, cometer erros e se recuperar", explica. Essa flexibilidade é o que, segundo Sridhar, faz a diferença no ambiente corporativo.

2 - Persistência e foco no longo prazo

Uma das lições mais marcantes que Vembu aprendeu ao longo de sua jornada como empresário e CEO é a importância da persistência e do foco no longo prazo.

"Mesmo que pareça difícil agora, se você for persistente e tiver foco, o mundo vai se ajustar a essa direção", afirma.

3 - Inteligência artificial

Quando questionado sobre a inteligência artificial e seu impacto no trabalho, Vembu diz que, antes de usá-la, você precisa questionar: “De que forma a IA ajuda a fazer o meu trabalho melhor?” Lembre-se: a tecnologia precisa se integrar bem aos processos.

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