Por que a Disney demitiu toda sua equipe de Metaverso?

O mundo mágico acabou? Se você estiver pensando na área de metaverso da Disney, sim. O departamento, que era uma das apostas da empresa, foi encerrado (entenda mais adiante).

O movimento acontece em um momento que a empresa inicia a demissão de cerca de 7 mil funcionários - 3,6% da força de trabalho global - como parte de uma estratégia de corte de custos, ao longo dos próximos dois meses. 

"Uma mudança necessária para enfrentar os desafios que enfrentamos hoje”, disse o CEO, Bob Iger. 

• De acordo com o executivo, a empresa vai economizar US$ 5,5 bilhões com a redução do quadro de funcionários
• As ações da Disney subiram 4,7%, para US$ 117,22 nas negociações após o anúncio
• A Disney está sob pressão dos investidores para fazer cortes em negócios não essenciais.
   

DEMISSÕES NA DISNEY: QUAL ÁREA FOI AFETADA?

De acordo com o Wall Street Journal, a Disney descontinuou a divisão de metaverso liderada por Mike White - executivo de mídia e tecnologia – que estava desenvolvendo estratégias para criar histórias interativas com sua biblioteca de propriedade intelectual. 

Isso significa que sem o financiamento desta divisão, não haverá mais investimento em tecnologias inovadoras nesta área. 

• Mike White permanece na empresa, mas não há informação sobre qual será sua nova função.

O METAVERSO DA DISNEY

Em fevereiro de 2022, o ex-CEO da Disney, Bob Chapek, contratou White para criar um "novo paradigma" no que diz respeito ao engajamento do público com o conteúdo da empresa. Confira:

O chamado metaverso é “a próxima grande fronteira narrativa e o lugar perfeito para perseguir nossos pilares estratégicos de excelência narrativa, inovação e foco no público”, disse Chapek no memorando. 

A ideia do executivo era trazer “os parques temáticos para a sua sala de estar”:

“Para alcançar os 90% das pessoas que nunca poderão chegar a um parque da Disney, temos diante de nós a oportunidade de transformar o que era uma plataforma de serviço de cinema em uma plataforma experiencial e dar a eles a capacidade de montar Haunted Mansão  do ponto de vista virtual”, disse Chapek.

MAS NÃO DEU CERTO…

O projeto foi abandonado porque a tecnologia tinha alta complexidade, muito custo de manutenção e falta de clareza de propósito. Desenvolvê-lo exigiria muito investimento financeiro e tecnológico para suportar os servidores e sistemas necessários.

E AGORA, QUAL A NOVA ESTRATÉGIA DA DISNEY?

A partir de agora, a ideia é cortar custos e devolver poder a executivos criativos em três setores: um dedicado ao entretenimento que incluirá cinema, televisão e streaming; uma unidade ESPN centrada em esportes; e outra para parques temáticos, experiências e produtos. Entenda mais aqui!

POR QUE IMPORTA?

É indiscutível que o metaverso ofereceu diversas ferramentas interessantes para a realidade virtual, trazendo grandes benefícios para as pessoas. Porém, não é possível justificar um investimento em razão de seu potencial se o custo-benefício não é proporcional. Essa premissa contribui para a ideia de que as empresas precisam ter critério na hora de alocar recursos e enxergar nos projetos o retorno efetivo às suas finanças.

Mesmo com toda a inovação e modernidade da tecnologia, ela só faz sentido quando há um equilíbrio entre os gastos e os ganhos para a organização.

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