Garra e resiliência: lições de superação para empresários

Crises fazem parte da trajetória de qualquer empresário. Seja por mudanças no mercado, avanços tecnológicos ou cenários econômicos instáveis, quem está à frente de um negócio precisa aprender a enfrentar adversidades sem perder o rumo. O que diferencia aqueles que superam as crises daqueles que ficam pelo caminho? A resposta está na combinação de dois elementos fundamentais: garra e resiliência.

Paixão + Perseverança: a fórmula dos grandes líderes

Dafna Blaschkauer, no livro Power Skills, destaca que a garra não é apenas sobre força de vontade, mas sobre o compromisso inabalável com um objetivo de longo prazo. Já a resiliência permite que líderes transformem fracassos temporários em aprendizados estratégicos.

Angela Duckworth, uma das maiores referências no estudo da garra, define essa habilidade como a soma de paixão e perseverança, ou seja, não basta apenas querer algo com intensidade—é preciso manter o ritmo e persistir, mesmo quando as circunstâncias são desfavoráveis.

Lições de líderes que se reinventaram em tempos difíceis

Muitos dos maiores empresários do mundo tiveram que se reinventar diante de crises. no livro, Blaschkauer apresenta exemplos de líderes que encontraram oportunidades mesmo nos momentos mais turbulentos:

• Capacidade de adaptação: em tempos de crise, a rigidez pode ser fatal. empresas que ajustam rapidamente suas estratégias conseguem não apenas sobreviver, mas crescer.
• Mentalidade de aprendizado: líderes de sucesso não encaram falhas como derrotas, mas como parte do processo de evolução.
• Persistência orientada por propósito: empresários resilientes têm clareza sobre o impacto que querem gerar e, por isso, continuam avançando, mesmo quando o caminho é incerto.

Como desenvolver a garra e inspirar sua equipe

• Cultive um propósito claro: líderes com uma visão forte conseguem manter a motivação e inspirar seus times.
• Transforme obstáculos em desafios: encare problemas como oportunidades para inovação e crescimento.
• Construa uma cultura de resiliência: equipes que se sentem seguras para errar e aprender se tornam mais engajadas e proativas.
• Pratique a autoconfiança disciplinada: a resiliência vem da experiência e da capacidade de seguir em frente, mesmo sem garantias imediatas de sucesso.

Por que importa?

Nenhum empresário está imune a crises, no entanto, aqueles que cultivam garra e resiliência conseguem não apenas superar desafios, mas sair deles mais fortes. Grandes líderes sabem que sucesso não é um sprint, mas uma maratona—e que persistir quando tudo parece incerto é o que define quem chega mais longe.

Dafna Blaschkauer fala mais a respeito desse e outros temas importantes na sua imersão Leadership Skills. Se você quer se aprofundar mais no assunto e aprender na prática, saiba mais aqui.