Aprenda o método com quem fez o branding de Fiat, Natura e Havaianas

Como país, já fomos a nona economia do mundo, mas ainda não temos nenhuma marca nas 200 mais valiosas. Temos muita potência, recursos e pessoas para fazer acontecer, mas parece que tudo vai andando meio desalinhado. E onde Branding entra nessa história? Na nossa visão, Branding é um instrumental que gera valor para organizações. É esta verdade que move o trabalho da Ana Couto há mais de 25 anos com grandes marcas e lideranças no Brasil. 

Ao longo de diversos projetos, vimos o quanto o Branding transforma, traz mais valor e conexões entre organizações e seus públicos. Mas como o CEO das organizações enxerga e trabalha o Branding no dia a dia? Qual o papel dessa liderança executiva na orquestração de diversas iniciativas, mantendo alinhamento e foco no negócio?  

Entendemos que a figura do CEO veio sendo construída de forma muito distante das pessoas. Um executivo no alto de seu castelo, tomando decisões sem contato com “meros mortais”. Mas, nos últimos anos, percebemos uma mudança significativa nessa postura. Temos observado CEOs mais próximos, mais envolvidos com as decisões da companhia, com maior capacidade de escuta, dispostos a cocriar com seus times e exercer um papel de liderança para além da cadeira do seu escritório, se envolvendo, inclusive, em debates que esbarram na arena pública. 

E foi partir desses questionamentos que construímos um paper focado nos desafios do CEO nos dias atuais. Baixe no link a seguir e fique por dentro: https://bit.ly/3f2An1M

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