Nenhuma empresa mergulha no fracasso do nada. O que costuma acontecer é o travamento simultâneo de duas engrenagens cruciais: a estratégia e a cultura. Para exemplificar essa dinâmica, Piero Franceschi, sócio da StartSe, criou um framework no modelo duplo flywheel. Leia e reflita.
(Infográfico Piero Franceschi)
, Partner na StartSe
3 min
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7 mai 2024
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Atualizado: 7 mai 2024
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Nenhuma empresa mergulha no fracasso de forma repentina. Os indícios estão presentes muito antes do desastre se concretizar.
A verdade é que, frequentemente, duas engrenagens cruciais travam simultaneamente, criando um ciclo de estagnação que torna praticamente impossível a empresa escapar do abismo em que se encontra.
Essa conjuntura é especialmente evidente em períodos de rápidas mudanças de mercado. Apesar de parecer que a empresa está avançando a toda velocidade, na realidade, está apenas girando em círculos.
Para exemplificar essa dinâmica, criei um framework no modelo duplo flywheel da tragédia anunciada.
Em uma das rodas, temos a estratégia. Quando a crise se aproxima, esta se retrai em sua forma mais simplista, focando exclusivamente na eficiência operacional e eliminando tudo o que não foi comprovado anteriormente. No entanto, essa abordagem não permite a descoberta de novos caminhos, resultando na persistência de modelos ultrapassados que levaram a empresa à situação atual.
Na outra roda, encontra-se a cultura organizacional. Diante da crise, esta entra em modo de sobrevivência, cultivando um ambiente de negação e culpabilização, que é especialmente prejudicial para equipes que não têm a capacidade de impulsionar a empresa para fora do declínio.
A resposta reside na ambidestria corporativa. Esta abordagem consiste em equilibrar habilmente a exploração do que já é conhecido com a exploração de novas oportunidades.
Ao adotar uma mentalidade ambidestra, as empresas podem evitar a armadilha da complacência e da estagnação, capacitando-se para enfrentar os desafios de um ambiente de negócios em constante evolução.
Leitura recomendada
Piero Franceschi, sócio da StartSe e co-autor do bestseller “Organizações Infinitas”, tem 20 anos de experiência em Marketing, Estratégia e Inovação em posições de liderança de grandes empresas como Bauducco, Danone, Diageo e Pearson. Quer contratar a palestra do executivo para a sua empresa? Confira como aqui!
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Experiente Diretor de Marketing, Inovação e Estratégia com um histórico comprovado em vários indústrias. Hábil em Gestão de Marketing, Planejamento de Mercado, Planejamento Estratégico, Customer Marketing, Inovação e Transformação Digital.
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