Como identificar, prevenir e transformar frustrações dos colaboradores em oportunidades para fortalecer sua empresa.
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4 min
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16 jan 2025
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Atualizado: 16 jan 2025
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Parece que todo ano surge um termo novo que ressalta uma nova tendência ou comportamento no mundo corporativo. Já tivemos, por exemplo, o “quiet ambition”, que se trata da rejeição de posições de liderança pela geração Z, ou o “job crafting”, que é uma forma dos funcionários personalizarem seus cargos.
A importância desses termos é dar quase um “termômetro” de como o mercado está se comportando e também gerar “alertas” para empresários e também para o RH das empresas sobre possíveis insatisfações, expectativas e comportamentos dos novos profissionais que chegam ao mercado.
Hoje vamos navegar por mais um desses termos: o rage applying.
Rage applying é um termo recente que descreve a prática de enviar várias candidaturas para empregos diferentes impulsionado por frustração, insatisfação ou raiva em relação ao trabalho atual.
Geralmente, ocorre após situações estressantes ou episódios de descontentamento, como falta de reconhecimento, sobrecarga de trabalho ou um ambiente tóxico.
Evitar o rage applying dentro da sua empresa envolve criar um ambiente de trabalho saudável, engajador e onde os colaboradores se sintam valorizados. Veja alguns exemplos de como fazer isso:
Como líder, entender o rage applying é essencial por várias razões, principalmente porque ele reflete uma insatisfação potencial dos seus colaboradores, que pode afetar a saúde organizacional e a produtividade. Aqui estão os principais motivos para estar atento a isso:
Ao implementar as práticas citadas acima, sua empresa cria um ambiente no qual os colaboradores se sentem motivados, respeitados e valorizados, reduzindo as chances de frustrações que poderiam levar ao rage applying.
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Agora, se você é empresário ou dono de negócio e está percebendo um movimento parecido com o rage apllying na sua empresa, conheça a imersão Partnership & Cultura. Vamos te ajudar a criar planos de ação para melhorar sua retenção de talentos, aumentar o nível de transparência e alinhamento da sua empresa e criar uma equipe feliz e com propósito. Saiba mais aqui.
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Produtora de conteúdo multimidia que escreve sobre carreira, negócios e tecnologia na StartSe.
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