O que são os termos “upskilling” e “reskilling” e por que você precisa saber disso?

Num mundo corporativo que não para de se transformar, termos como upskilling e reskilling têm ganhado cada vez mais relevância. Ambos são estratégias importantes para profissionais que desejam manter sua competitividade e para organizações que buscam se adaptar às exigências do mercado. Mas o que exatamente significam esses conceitos, quais são suas principais características e por que é essencial compreendê-los? 

O que é Upskilling?

Upskilling é o processo de aprimorar ou atualizar habilidades profissionais dentro da área de atuação de um indivíduo. É voltado para o desenvolvimento de competências que se tornaram mais relevantes devido às mudanças tecnológicas, de mercado ou organizacionais. Em resumo, trata-se de evoluir dentro de sua especialidade para acompanhar as inovações e demandas.

Principais características do upskilling:

• Aperfeiçoamento de habilidades já existentes.
• Foco na adoção de novas ferramentas e tecnologias.
• Estímulo à especialização e à melhoria do desempenho.

Exemplos práticos:

• Um profissional de marketing aprendendo técnicas avançadas de SEO.
• Um analista financeiro dominando ferramentas de análise preditiva baseadas em IA.
• Um gerente adotando metodologias ágeis para gestão de projetos.

O que é Reskilling?

Reskilling, por sua vez, é o processo de aprender habilidades completamente novas para mudar de função ou carreira. Ele é essencial em um cenário onde muitas ocupações estão desaparecendo devido à automação e à digitalização. O reskilling permite que os profissionais se adaptem e encontrem novas oportunidades.

Principais características do reskilling:

• Foco em habilidades que permitam uma transição de carreira.
• Desenvolvimento de competências para atuar em um campo diferente do atual.
• Redirecionamento para setores emergentes ou de alta demanda.

Exemplos práticos:

• Um operador de máquinas industriais aprendendo a programar para atuar em automação.
• Um jornalista adquirindo habilidades em análise de dados para trabalhar com data storytelling.
• Um vendedor presencial se especializando em e-commerce e marketing digital.

Importância do Upskilling e Reskilling

Ambos os conceitos são fundamentais tanto para indivíduos quanto para organizações. 

1. Para os profissionais:

• Relevância no mercado: As exigências do mercado de trabalho mudam rapidamente. Atualizar ou aprender novas habilidades garante empregabilidade.
• Crescimento na carreira: O upskilling pode levar a promoções, enquanto o reskilling pode abrir portas em áreas mais promissoras.
• Segurança profissional: Em um cenário de automação crescente, quem se adapta reduz o risco de obsolescência.

2. Para as organizações:

• Competitividade: Empresas com equipes qualificadas conseguem implementar inovações e atender às demandas do mercado mais rapidamente.
• Retenção de talentos: Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional aumenta a satisfação e a fidelidade dos colaboradores.
• Redução de custos: Investir no treinamento de equipes pode ser mais econômico do que contratar novos profissionais.

Por que importa saber disso?

No ritmo acelerado das transformações tecnológicas e de mercado, upskilling e reskilling não são apenas diferenciais — são uma necessidade. Para os profissionais, entender esses conceitos significa assumir o controle de suas trajetórias e se preparar para um futuro incerto. Para as empresas, essas estratégias são essenciais para garantir produtividade, inovação e adaptação às mudanças.

Em um mundo onde a automação e a inteligência artificial estão remodelando indústrias inteiras, aprender a se adaptar é mais do que uma vantagem; é o caminho para a sobrevivência e o sucesso. O momento de investir em upskilling e reskilling é agora.

Leitura recomendada

Se informar a respeito de termos como esse é apenas uma forma de garantir a produtividade, inovação e adaptação para a sua empresa. Há muitas outras técnicas que podem ser usadas para promover o alinhamento, autonomia e crescimento do seu time, como o modelo de Gestão por Resultados (OKRs) ou o modelo Gestão por Contexto. Quer mais informações? Conheça a imersão Partnership e Cultura e entenda como pode começar a aplicar essas estratégias no seu negócio.