Por que a confiança no ambiente de trabalho vai além da amizade entre lideranças e equipes

Confiança não se constrói por amizade.

Importante que você perceba: você não precisa ser o chefe "amigo da galera" para ser uma liderança que constrói confiança no time. Você pode até escolher ser, mas isso não é caminho necessário para confiança e produtividade.

Confiança é uma relação que tem base não no princípio da afinidade e mas sim no princípio da abertura. A abertura faz com que as relações se tornem mais transparentes, onde tudo fica mais exposto e por isso, cria-se a sensação de que não há nada escondido. Quando não há nada escondido, a confiança surge naturalmente.

Já viu aqueles filmes antigos de faroeste, onde todos são obrigados a colocar as armas em cima da mesa antes de começar a conversa? É mais ou menos assim. 

A abertura faz com que tenhamos clareza das perspectivas, opiniões , medos e ansiedades para que a partir dai consigamos ter um debate de ideais mais produtivo, construir um comprometimento com algo e nos cobrar sobre resultados mais abertamente.

Sem melindres, sem vítimas e sem culpados.

A boa notícia é que você pode até fazer ótimas amizades num ambiente de trabalho, mas isso não é imperativo para que você obtenha alto nível de produtividade, colaboração e confiança. O primeiro giro da roda é dolorido mas depois vai ficando mais fácil.

E é sempre bom lembrar: somos animais. E qualquer animal somente começa a confiar em outro quando percebe que esse não o ameaça. Passado esse "ritual" fica divertido.

E você acredita ser possível começar a girar essa roda com abertura real e radical? Difícil né?

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Piero Franceschi, sócio da StartSe
e co-autor do bestseller “Organizações Infinitas”, tem 20 anos de experiência em Marketing, Estratégia e Inovação em posições de liderança de grandes empresas como Bauducco, Danone, Diageo e Pearson. Quer contratar a palestra do executivo para a sua empresa? Confira como aqui!