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Quais são as 4 formas de uma inovação

Liderar é um desafio constante, exigindo escolhas conscientes, autocrítica e adaptabilidade diante das diferentes posições de liderança. Pensando nesse desafio, Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework com seu pensamento sobre os 3 tipos de liderança.

Quais são as 4 formas de uma inovação

As 4 formas de uma inovação (Infográfico Piero Franceschi)

, Partner na StartSe

3 min

18 abr 2024

Atualizado: 18 abr 2024

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Nos últimos anos, toda vez que discuti sobre o tema de inovação com nossos clientes, percebi uma coisa: todos têm o mesmo conceito de que inovar é criar novos produtos.

Um equivoco simples de explicar mas altamente limitante.

Pensando nisso, criei essa matriz para tentar separar as 4 formas centrais que uma inovação pode apresentar.

Sem a pretensão de ser um modelo definitivo, a ideia é apenas organizar o pensamento e abrir a cabeça para novas possibilidades.

A matriz tem 2 eixos:

Eixo da "orientação" (y)
Aqui é o ambiente central para inovação ocorrer: vamos inovar pra dentro ou pra fora da empresa?

Eixo da "intenção: (x): 
Aqui indica qual é o objetivo central da inovação: vamos buscar eficiência ou uma transformação estratégica?

Como consequência, temos então as 4 formas da inovação:

- Inovação de Estrutura: Pode ser um org design inovador, uma sistema tecnológico novo ou até processo internos mais ágeis.

- Inovação na Cultura: Pode ser uma nova política de alinhamento ao longo prazo, processo na formação de jovens ou uma nova forma de atrair talentos.

- Inovação na Cadeia: Pode ser uma jeito novo de se relacionar com fornecedores, um novo modelo de parcerias ou um novo canal de vendas.

- Inovação de Valor: Pode ser um novo produto ou serviço ou um novo modelo de negócio que crie mais valor aos clientes.

Obviamente, os 4 tipos de inovação estão interconectados e muitas vezes interdependentes. 

Porém, quando olhamos por esse primas da matriz ao menos conseguimos ter uma visão mais holística para identificar oportunidades subexploradas ou até questionar a intenção do que estamos fazendo atualmente .

Leitura recomendada

Piero Franceschi, sócio da StartSe
e co-autor do bestseller “Organizações Infinitas”, tem 20 anos de experiência em Marketing, Estratégia e Inovação em posições de liderança de grandes empresas como Bauducco, Danone, Diageo e Pearson. Quer contratar a palestra do executivo para a sua empresa? Confira como aqui

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Imagem de perfil do redator

Experiente Diretor de Marketing, Inovação e Estratégia com um histórico comprovado em vários indústrias. Hábil em Gestão de Marketing, Planejamento de Mercado, Planejamento Estratégico, Customer Marketing, Inovação e Transformação Digital.

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