Saiba a diferença entre os dois mindsets de liderança

Nos últimos anos, o termo "mindset" tem ocupado cada vez mais espaço nas conversas e nos estudos sobre desenvolvimento pessoal. Num bom português, ele se refere ao "modelo mental" de cada indivíduo, ou seja, a maneira como a nossa mente estrutura nossos pensamentos, ações e palavras. É o código interno que molda nossas atitudes e expectativas em relação à realidade que nos cerca.

Como diz o ditado: "Você não vê o mundo como ele é, você o vê com quem você é".

Em um mundo em constante transformação, tornou-se evidente que a forma como pensamos e agimos está diretamente ligada aos resultados que alcançamos. Nesse contexto, muito se tem falado sobre o conceito de "growth mindset" ou, em português, "mindset de crescimento".

Pessoalmente, não sou muito fã do livro que popularizou o termo, mas o li e fiz minha própria interpretação do assunto, que compartilho no infográfico de hoje.

Acredito que alguém com um mindset de crescimento está sempre aberto ao novo, às descobertas, ao risco, ao erro e ao aprendizado. Essa pessoa genuinamente acredita nas possibilidades e na abundância de perspectivas. 

Por outro lado, alguém dominado por um mindset fixo tende a valorizar a estabilidade, o previsível, o óbvio, o pequeno e o controlado. Eles acreditam que as coisas devem permanecer como estão e, por isso, podem ser vistos como egoístas e mesquinhos.

Realmente, não parece haver muita escolha aqui. O mindset fixo é como um adesivo pegajoso que nos prende e nos torna lentos. É um obstáculo. Portanto, é fundamental nos libertarmos dele.

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Piero Franceschi, sócio da StartSe
e co-autor do bestseller “Organizações Infinitas”, tem 20 anos de experiência em Marketing, Estratégia e Inovação em posições de liderança de grandes empresas como Bauducco, Danone, Diageo e Pearson. Quer contratar a palestra do executivo para a sua empresa? Confira como aqui!