Saiba quais são os principais desafios enfrentados ao integrar a Geração Z no ambiente de trabalho

Muitos líderes estão achando desafiador integrar a Geração Z (nascidos entre 1997 e 2010) no ambiente de trabalho. 

Entre as principais críticas na hora de contratar, de acordo com uma pesquisa recente, estão:

• 65% dos gestores apontam que essa geração demonstra um senso de superioridade
• 63% dizem que eles se ofendem facilmente
•  55% acreditam que há uma falta de ética de trabalho
• 54% afirmam que eles não lidam bem com feedbacks
• 53% consideram que estão pouco preparados para o mercado

Além disso, a pesquisa levantou que:

• 75% das empresas afirmam que alguns ou todos os recém-formados que contrataram este ano foram insatisfatórios.
•  6 em cada 10 empresas demitiram um recém-formado contratado este ano
• 1 em cada 6 gestores que recrutam estão hesitantes em contratar Gen Zs.
• Gestores dizem que recém-formados não estão preparados para o mercado de trabalho, não conseguem lidar com a carga de trabalho e demonstram falta de profissionalismo.
•  1 em cada 7 empresas pode evitar contratar recém-formados no próximo ano.
• 9 em cada 10 gestores acreditam que recém-formados deveriam passar por treinamentos de etiqueta no ambiente de trabalho.

Muitos gestores relataram que os jovens da Geração Z não estão prontos para o volume de trabalho, apresentam falta de profissionalismo e têm dificuldade em lidar com a autonomia no ambiente de trabalho.

O que os especialistas sugerem?

Para evitar esses problemas, empresas podem investir em programas de integração formal, que expliquem claramente a cultura da empresa e as expectativas, além de oferecer mentoria para apoiar o desenvolvimento desses profissionais.

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