Os colaboradores que conseguem se desconectar aos finais de semana tem uma tendência a apresentar desempenho 20% maior. Entenda!
, Jornalista
7 min
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27 dez 2023
•
Atualizado: 27 dez 2023
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Já foi o tempo que um profissional mostrava a sua produtividade por meio das horas de dedicação.
Atualmente, o efeito é contrário. E isso não é achismo. Quem se sente obrigado a trabalhar após o expediente, tende a ser menos produtivo, segundo dados do Slack Workplace Lab.
Isso porque o cérebro precisa descansar, no sentido literal e no sentido figurado.
Para você ter uma ideia, o sono permite que as conexões cerebrais memorizem todo o processo vivido durante o dia enquanto descansa os outros órgãos do corpo.
O lazer, por sua vez, oxigena a mente construindo mais bem-estar e permitindo que insights e parcerias aconteçam.
Outro ponto de grande influência é a Geração Z, a geração que declaradamente quer equilibrar trabalho e qualidade de vida.
Os seres humanos não querem ascender verticalmente na profissão, mas sim conectarem-se a outras vivências pessoais.
“Identificar e nutrir o potencial dentro da equipe, oferecendo oportunidades de desenvolvimento e crescimento personalizados, é um aspecto chave, especialmente porque as gerações mais jovens tendem a valorizar o desenvolvimento profissional contínuo”, Fábio Salomon, Sócio da BRAVA Executive Search.
E quanto tempo é possível ter atenção total? A pesquisa do Slack também tentou resolver esta equação.
Aliás, as reuniões foram um dos pontos de alerta levantados. Um número excessivo de reuniões ou de longa duração podem ser prejudiciais para a saúde da jornada como um todo.
Sinais de desconexão, cansaço, distração e até ações displicentes acabam sendo recorrentes. Por isso, é importante certificar-se da importância da reunião e otimizar o tempo das equipes para que a performance dos colaboradores não seja afetada.
“Prefere-se um ambiente de trabalho colaborativo e menos hierárquico, onde as ideias possam ser compartilhadas livremente e onde haja um espírito de equipe”, diz Salomon.
1 - Seja uma liderança participativa
Ser uma liderança participativa e atenta aos seus interesses e dos colaboradores, pensando, inclusive na divisão de tarefas. Se for necessário, faça uma revisão.
2 - Ofereça flexibilidade
Flexibilizar, sempre que possível, horários, formatos de trabalho. Afinal, cada um tem uma rotina e formas de organizar as tarefas e isso pode ser muito benéfico para a produtividade e bem-estar geral.
3 - Ofereça prazos realistas
Trabalhar com prazos realistas. Estar atento em pontos de dificuldade e orientar o time a pedir ajuda evita retrabalhos.
4 - Use ferramentas de inteligência artificial
As ferramentas de IA podem ajudar a automatizar tarefas, melhorar a tomada de decisões e fornecer insights valiosos.
Há uma pesquisa recente da OMS (Organização Mundial da Saúde), que aponta a ligação de jornadas longas de trabalho com aumento de riscos de doenças de saúde. De acordo com o estudo, colaboradores que dedicam mais 55 horas semanais têm risco maior de 35% de ter um AVC e 17% de ter doenças cardíacas.
Assim, crie uma rotina para você e para o time que evite jornada excessiva de trabalho. Saiba mais aqui!
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Simone Coelho é jornalista com especialização em roteiro e storytelling. Começou a sua carreria no mercado editorial escrevendo sobre temas variados, mas durante anos trabalhou também no mercado empresarial, com a construção de conteúdos segmentados e treinamentos. Hoje, divide o seu tempo entre os dois cenários e segue apaixonada pela escrita.
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