Conheça o modelo de trabalho adotado por 29 empresas brasileiras

100% remoto, presencial ou híbrido: qual é o modelo de trabalho mais escolhido em empresas brasileiras? Qual a preferência dos funcionários ao se candidatar para vagas?

Há um modelo específico que traz mais produtividade e engajamento para todos os funcionários? Deve ser analisado caso a caso? Quem deve ser o responsável por tomar essa decisão? Os questionamentos são muitos e nós sabemos que escolher o regime de trabalho ideal pode ser um desafio para os departamentos de Recursos Humanos. 

Para entender como a área tem lidado com isso, fizemos uma pesquisa interna com 29 empresas em que as maiores lideranças de RH do Brasil (e que fazem parte da comunidade First Movers, da StartSe) trabalham. Confira o resultado mais adiante.

Híbrido, remoto ou presencial: quem ganha essa disputa?

O híbrido é o formato vencedor de trabalho dentro da nossa pesquisa.

• Dentre as empresas listadas, 15 possuem este formato
• 4 são 100% presenciais
• Apenas 2 são totalmente remotas
• Há companhias (especificamente 8 delas) em que o regime de trabalho varia de acordo com cada área da empresa

Qual modelo de trabalho os candidatos a uma vaga de emprego procuram?

Na hora da contratação, as vagas híbridas têm maior procura em pelo menos 20 das empresas pesquisadas.

“Percebemos que no setor de tecnologia as vagas remotas têm atraído mais talentos”, conta Marcelo Vieira, head de RH na CSU Digital. A CSU, por exemplo, implementa o regime híbrido especificamente para os funcionários deste setor.

“Existe uma dificuldade bastante expressiva para contratação quando a vaga requer trabalho presencial, principalmente em áreas de apoio como TI, Marketing, Financeiro e até no Comercial. Atualmente estamos com um sistema híbrido e isso tem um peso muito grande na atratividade e retenção de profissionais”, afirma Marcia Yoshida, Head de Gente e Gestão na Prestex Encomendas Expressas.

Quem está decidindo o formato de trabalho nas empresas?

Sabemos que o RH é o responsável por gerenciar os funcionários, mas o regime de trabalho é uma das principais decisões em que o setor não está só. É, aliás, o contrário: em 75% das empresas pesquisadas, os diretores da empresa (ou de cada área) estiveram nos bastidores desta deliberação.

Mas, dentro desta equação, não é sempre que os colaboradores estão envolvidos: apenas 34% das empresas realizaram uma pesquisa com os funcionários para entender suas preferências.

Confira o modelo de trabalho de 29 empresas brasileiras

(por ordem alfabética)

1 - Ancar Ivanhoe Shopping Centers 

Regime de trabalho adotado: presencial ou remoto, a depender do setor

Dica ao realizar mudanças no regime de trabalho: “Eu acredito no envolvimento com o negócio, é importante entender, viver a experiência do cliente seja ele interno ou externo para que as soluções sejam mais assertivas”, diz em exclusividade à StartSe Marilise Evelyn Pinheiro, gerente de RH Corporativa do Ancar Ivanhoe Shopping Centers.

2 - Bluefit

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Foco em comunicação e pesquisa”, conta Daniela Camargo, diretora de Gente e Gestão na Bluefit.

3 - Brain

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Entender as necessidades, ter boas conversas e combinados alinhado ao propósito”, aconselha Renata Caetano, Head de Gente, Cultura e Comunicação do Brain.

4 - Bugbee

Regime de trabalho adotado: depende do setor

Dica ao realizar mudanças no regime: “Ter uma ferramenta que dê suporte na comunicação e gestão de equipes é fundamental. Por aqui utilizamos o Bitrix. Os rituais de cultura precisam contemplar os regimes de trabalho para não perdermos a essência/DNA. Entender como as pessoas ‘funcionam melhor’ e se adaptar a isso é bem bacana, além dos gestores terem condições de ajustar com suas equipes com facilidade”, afirma Angélica Coitinho, Head de People na Bugbee.

5 - Cadmus

Regime de trabalho adotado: depende do setor

Dica ao realizar mudanças no regime: “Uma boa gestão faz com que o trabalho remoto seja produtivo e eficiente”, conta Cyntia Tanaka, Head de Gente & Gestão da Cadmus.

6 - Clear Channel

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Dialogar sempre que possível”, diz Fernanda Leal, Diretora de RH LatAm na Clear Channel.

7 - Conexa Saúde

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Do 100% presencial para 100% híbrido: dê liberdade ao gestor para negociar a quantidade e os dias com seus liderados”, conta Tatiana Romero, RH da Conexa saúde.

8 - CSU Digital

Regime de trabalho adotado: depende do setor

Dica ao realizar mudanças no regime: “As vagas remotas têm atraído mais talentos em tecnologia”, afirma Marcelo Vieira, head de RH na CSU Digital.

9 - e.Mentor.br

Regime de trabalho adotado: 100% remoto

Dica ao realizar mudanças no regime: “É fundamental que cada empresa faça um exercício de análise dos aprendizados dos últimos dois anos, sobre o que funcionou ou não e, principalmente, que utilize como base os elementos da sua Cultura Organizacional para pensar em como querem se posicionar. Também é fundamental abrir espaço para ouvir a percepção das pessoas que atuam na empresa”, diz Silmara Pereira, Executiva de RH, Mentora de Carreira e Coach Executiva.

10 - Eletromidia

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Demos flexibilidade para cada gestor de área entender a necessidade e organizar, mas cobramos responsabilidade”, conta Lauda Bueno Lindenberg, Diretora de Gente na Eletromidia.

11 - Grupo Big

Regime de trabalho adotado: 100% presencial por conta da natureza do negócio de lojas presenciais.

12 - Grupo Marista

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “[Tivemos uma] percepção de aumento da produtividade. Mas isso tem que estar alinhado à cultura organizacional, cada empresa deve buscar seu caminho”, aconselha Leandro Figueira, diretor de Pessoas do Grupo Marista.

13 - Grupo Rota Oeste

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Eleger as funções que precisam de maior concentração. Ter uma ferramenta ou mecanismo que permita mensurar entregas”, afirma Nádia Macanham, Diretora Desenvolvimento Humano Organizacional Grupo Rota Oeste.

14 - Indústria e Comércio de Molduras Santa Luzia

Regime de trabalho adotado: 100% presencial

Dica ao realizar mudanças no regime: “Que haja uma conscientização da alta gestão e formação das lideranças”, diz Krystyane Faust, Superintendente de Gestão de Pessoas e ESG na Santa Luzia.

15 - InfoJobs

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Acredito que é importante levar em consideração a maturidade dos processos da empresa quando se pensa em 100% remoto. Já vi o modelo funcionar muito bem em empresa que tem uma visão de dar ao colaborador autonomia e informações suficientes para fazer o seu trabalho (contexto)”, afirma Daniele Costa, HR Leader do Infojobs.

16 - Intralox

Regime de trabalho adotado: depende do setor

Dica ao realizar mudanças no regime: “Transparência na decisão do modelo, seus porquês e consistência na adoção para evitar comparações”, aconselha Glaucy Bresciani, gerente de RH na Intralox América Latina.

17 - Klabin

Regime de trabalho adotado: 100% presencial

Dica ao realizar mudanças no regime: “Retornaremos ao 100% presencial em setembro e o clima foi impactado. Especialmente se for retorno ao presencial, faria isso de forma gradual”, conta Luciana Bergamasco, gerente de gente e gestão da Klabin.

18 - Kumon Instituto de Educação

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “A capacitação dos líderes na mudança para híbrido ou remoto é fundamental para manter os valores e a cultura da empresa. As interações e direcionamento das equipes precisam ser totalmente intencionais com o objetivo de manter a cultura, fortalecer a integração, promover a colaboração e aprendizado mútuo”, aconselha Silvia Shiota, diretora de Gestão Corporativa no Kumon Instituto de Educação.

19 - Lavoro Agro

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Trabalhar com alinhamento e orientação aos gestores previamente, bem como papéis e responsabilidade aos colaboradores independente do modelo adotado”, diz Elis Regina Alessi, HRBP Manager da Lavoro Agro.

20 - Libbs Farmacêutica

Regime de trabalho adotado: depende do setor

Dica ao realizar mudanças no regime: “realizar pesquisas com os colaboradores para a tomada de decisão”, afirma Olivia Crociati, Gerente Business Partner da Libbs Farmacêutica.

21 - Longitude Incorporadora

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “A empresa deve buscar o equilíbrio entre suas demandas e a equidade junto a cultura e estilo de vida dos profissionais que prospecta, podendo, dessa forma, ser perene ao longo do tempo”, diz Matheus Antonio Borges Soares, Gerente Sr Operações na Longitude Incorporadora.

22 - Pin People

Regime de trabalho adotado: 100% remoto

Dica ao realizar mudanças no regime: “Em qualquer mudança que envolve a adoção do remoto, seja do presencial para o híbrido ou do híbrido para o 100% remoto, entendo ser essencial existir uma mudança na forma como o trabalho e a produtividade são mensurados, tal como na forma como lideranças e time se relacionam”, afirma Frederico Lacerda, CEO da Pin People.

23 - Prestex

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Algumas áreas conseguem ter 2 dias home office e 3 presencial. Isso tem um peso muito grande na atratividade e retenção de profissionais”, diz Marcia Yoshida, Head de Gente e Gestão na Prestex Encomendas Expressas.

24 - Scania

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “A empresa notou diferenças de produtividade de acordo com o modelo adotado”, diz Natacha La Farciola, Gerente de International Assignments & Benefits na Scania.

25 - Setpar

Regime de trabalho adotado: depende do setor

Dica ao realizar mudanças no regime: “Liderança próxima com segurança psicológica decidindo junto ao seu time o melhor modelo, assim como a melhor maneira de acompanhar KPIs e ações no dia a dia”, aconselha Suzana Brito, Diretora de RH na Setpar.

26 - Sicoob Corretora SC RS

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “Construir o modelo de forma colaborativa, elevar a confiança na auto gestão do colaborador com políticas simples e flexíveis”, diz Marcel Bankow, COO do Sicoob Corretora SC RS.

27 - Solar

Regime de trabalho adotado: híbrido

Dica ao realizar mudanças no regime: “[A dica é] buscar formas de conexão dos times. [No híbrido] ganhamos em produtividade, mas perdemos em engajamento”, afirma Thais Andrade, Gerente Regional de RH da Solar.

28 - Verum

Regime de trabalho adotado: depende do setor

Dica ao realizar mudanças no regime: “Somos uma empresa criada na nuvem e acreditamos no modelo. Fazemos reuniões bimestrais presenciais para fortalecer a cultura e sim, notamos sempre melhoras”, diz Paulo Moreno, CCO da Verum.

29 - Ykk

Regime de trabalho adotado: 100% presencial

Dica ao realizar mudanças no regime: “Na experiência que tivemos, por um período curto, um ponto de atenção é estar mais próximo das equipes, para apoio e adequações necessárias”, aconselha Silvia Navarro, gerente de Recursos Humanos na YKK Brasil.

POR QUE IMPORTA?

O regime de trabalho ideal está diretamente relacionado ao modelo de negócio das empresas. Algumas companhias já nasceram remotas (seja antes ou depois da pandemia), enquanto outras são estritamente presenciais.

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